SERVICES / 九项能力

服务项目

下面九项服务围绕一条直播间的完整生命周期展开:先把场地与画面做对,再把脚本与货盘理顺,然后是播中的执行与播后的复盘。可以按单项采购补短板,也可以按全案打包由我们整体负责,每项的交付物在条目里写明,谈之前就能对齐预期。

直播间灯光与机位布置示意图

直播间搭建与灯光设计

从场地评估开始,做光照与收声方案,定主副机位与景别,出灯位图、设备清单与布线图,按图采购调试,交付一间开机即可开播的直播间。

  • 交付灯位图与设备清单各一份
  • 适用服饰、食品、家居等常见品类
  • 工期视场地条件,通常一至两周
直播运营排期与脚本工作台示意

全案直播代运营

排期、脚本、场控、复盘由我方团队整体负责,客户只对接项目负责人。先跑一个测试周期把流程理顺,再进入按月的稳定运营,全程文档留档。

  • 按周出排期表与脚本包
  • 适合无直播团队的品牌与商家
  • 合作周期与目标开工前书面约定
主播话术训练与镜头练习抽象示意

主播培训与话术陪跑

把讲品逻辑、憋单节奏、活动口径、镜头感拆成模块训练,配话术卡逐条练习。培训后进真实直播间跟播辅导,直到主播能独立扛完整场。

  • 含话术卡与逐场点评记录
  • 适合已有主播但场次不稳的团队
  • 陪跑期以能独立扛场为交接标准
短视频分镜与拍摄脚本示意插画

短视频内容策划

围绕直播间导流做短视频:选题会定方向,分镜表定拍法,拍摄剪辑按周排期交付。每条视频挂链路指向直播间,发布后跟踪进间转化。

  • 周交付条数按排期表约定
  • 适合需要站外内容喂流量的账号
  • 交付成片、分镜表与数据反馈
中控台与评论流监控界面抽象示意

场控与中控执行

开播后由中控盯评论、改价改库存、放福袋、递话术卡,按脚本节点推进整场。全程留场记单,记录每个节点的流量与互动变化供复盘用。

  • 单人单场,双中控可加配
  • 适合大场活动或节奏复杂的场次
  • 场次结束当场交付场记单
直播数据曲线与复盘图表示意

直播复盘与数据分析

把曝光进入率、停留、互动、转粉与成交结构拆到时间段和单品,找出掉人的具体节点。报告最后一页是下一场要改的三到五条动作,写进排期。

  • 单场复盘或周复盘两种节奏
  • 适合自播团队需要外部视角的客户
  • 交付复盘报告与改进动作清单
货盘排品表与价格结构示意

货盘组品与排期脚本

把货盘按引流、利润、福利三层组品,定每个品的出场顺序、讲法与价格口径,排品表与讲品脚本一起出,主播照脚本走,口径不跑偏。

  • 交付排品表与讲品脚本成套
  • 适合货盘杂、讲品顺序混乱的间
  • 按品类复杂度通常数日交付
投放计划与预算分配示意图

投流投放协同

按直播间节奏配合投放:开播前定计划与预算区间,播中按流量曲线加减投放,止损线提前约定。投放数据与场记单合并复盘,不各说各话。

  • 预算区间与止损线播前书面确认
  • 适合已开投放但投产不稳的间
  • 交付投放计划与逐场投放记录
设备巡检与直播间运维清单示意

直播间售后与运维

开播日前的设备巡检、账号状态体检、断流断电等突发状况预案,都在清单里逐项过。目的很直接:排好的场次不因为琐事掉链子。

  • 巡检清单按开播日逐项签认
  • 适合场次密集、容错低的直播间
  • 按周巡检或单场保障两种方式

不知道该从哪一项切入?

多数项目从摸底诊断开始,结论会告诉你是先补硬件、先理货盘还是先练主播。选型思路可参考选型与采购指南,或发邮件至 hello@coconet.net.cn。

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